2024工作责任书

　　社区安全管理制度

　　为保证社区正常居民秩序，保护居民身心健康，确保社区居民财产不受损失，杜绝或尽量减少安全事故的发生，遵循“注意防范、自救互就、确保平安、减少损失”的原则，根据我社区的实际情况，制定本管理制定。

　　一、社区是社区安全工作的第一责任人，社区安全工作有社区领导下的安全工作领导小组负责，各工作小组、居民组向领导小组负责，实行责任追究制。

　　二、 社区的安全管理实行“预防为主”的方针，社区的全体工作人员必须高度重视人身安全和财产安全问题，提高警惕，把各种安全隐患消灭在萌芽之中。

　　三、 社区经常对居民进行有关安全方面的知识教育，教育形式应多样化。要对居民进行紧急突发问题处理方法，自救互救常识的教育。

　　四、 建立重大事故报告制度，做到及时报告上级主管领导，不隐瞒责事故。

　　五、 建立健全领导值班、志愿者制度，加强居民教育、安全活动的管理，保障社区秩序正常。

　　六、 加强对社区干部教育，树立敬业爱民思想，提高工作水平和质量，随时注意观察居民心理变化，防患于未然。

　　七、社区经常检查围墙、栏杆、扶手、楼梯、体育器械、消防等设施的安全情况，对有不安因素的设施姚立即予以维修和拆除，确保工作、学习、生活场所和相应设施的安全与可靠。

2024工作责任书

　　甲方：

　　乙方：

　　为加强医疗管理，提高医疗服务质量，减少医疗纠纷，杜绝医疗事故，特制订医疗安全责任书，具体内容如下：

　　1、乙方要严格按照二级医院管理评审标准进行医疗活动，确保医疗安全。

　　2、乙方要及时、准确、规范、完整地书写各项医疗文书(包括住院病历、病程记录、会诊抢救记录、各项协议书、各种护理、麻醉记录单、各种申请、报告单，门诊病历及门诊登记本等)，并按《医疗机构病历管理规定》管理好病历资料。

　　3、乙方不得发生越级医疗行为，对急、危、重病例及疑难病例，必须请示上级医师并严格执行上级医师指示。

　　4、乙方应严格遵守手术分级管理制度及审批制度，对重、大、新、残手术应实行报批制，乙方进行手术前，必须报请科主任批准(如遇有特殊情况，亦应请求上级医师)，严格掌握手术、麻醉适应症和禁忌症，不得擅自进行手术。

　　5、乙方必须严格执行首诊医师负责制、三级医师查房制、疑难病例会诊讨论制度、转诊制度、手术分级管理及术前讨论制度等核心医疗制度。

　　6、乙方应当设立医疗质量管理小组，配备质控人员，负责医疗质量及医疗安全管理，乙方与每个医务人员签订医疗安全责任书。

　　7、乙方应当对医务人员进行法律、法规、管理制度及业务知识培训，提高医务人员的业务水平和职业道德素质。

　　8、乙方必须加强急诊抢救工作，成立抢救专班，落实岗位责任制和各项抢救操作规程，保证抢救设备、药品、人员处于应急状态，并作好抢救记录和转诊记录。

　　9、乙方必须依法执业，试用期工作人员及无执业资格的人员不得单独从事执业活动，必须安排好带教。

　　10、乙方必须以热情、耐心、仔细、负责的态度对待所有病人，不得与病人或家属发生争吵、斗殴等。

　　11、乙方必须严格执行医院各项规章制度，严格遵守医疗卫生管理法律、行规、部门规章和诊疗护理规范、常规，恪守职业道德。严格按各项医疗护理、医技、药剂等工作规范开展工作。

　　12、乙方违反上述规定，造成医疗纠纷或事故，应由乙方负责，甲方按相关制度对乙方进行处罚。

　　13、甲方每年将对安全医疗责任书落实情况进行检查，对先进科室及个人给予表彰。

　　甲方：乙方：

　　日期:

2024工作责任书

　　为深入推进治庸问责工作的开展，加强对干部职工的管理，特制定工作岗位责任书：

　　一、工作岗位：大冶市商务局党政办公室主任

　　二、工作地点：市大楼512室

　　三、工作内容：综合协调机关政务工作，负责拟定局机关工作制度，协助局领导了解和掌握全面情况，负责重要会议的组织和决定事项的督办;负责商务工作目标管理和政务信息工作，规划和实施局机关信息化工作，负责财务、财产管理工作。完成领导临时交办的各项工作。工作职责及要求：

　　五、违反以下条款之一的一律严肃处理：

　　1、因本人工作失误，造成单位财产损失，

　　2、工作态度不好，群众反映较大，经教育不悔改的;

　　单位负责人(签字) 岗位负责人：(签字)

　　(盖章)：

　　20__年8月8日

2024工作责任书

　　办公室工作目标责任书

　　为充分发挥公司办公室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性，确保公司20__年度工作持续、健康、快速发展，结合公司实际工作目标，特制定办公室工作目标责任书。

　　一、常规目标

　　1、行文管理：对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文，严格遵守《公文写作》要求。

　　2、文件管理：文件的收发和资料的借阅，由专人负责，做到文件不丢失、不泄密。

　　3、档案管理：完成对20__年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

　　4、配合工作：积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

　　5、印章管理：用印之前向主管领导核实、请示。

　　6、考勤管理：按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。

　　7、计划采购：根据工作需要，办公用品、员工福利统一购置，控制，发放管理工作。

　　8、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

　　9、做好办公施备的维护、维修工作，做好办公自动化管理、网络稳定，确保信息畅通、传递及时。

　　10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

　　11、积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

　　12、做好领导交办的其它工作。

　　二、重点目标

　　1、制度建设：做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。

　　2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

　　3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

　　4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

　　5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

　　6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

　　7、负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

　　8、做好公司资质申报工作。

　　9、热情服务：负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。

　　10、做好办公区安全的监督工作。

　　三、创新目标

　　1、组织编写公司员工手册。

　　2、塑造、维护、发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。

　　3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

　　4、编写在职员工培训计划。

　　四、督办目标

　　1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等，做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

　　2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

　　五、目标责任时间：(略)

　　主管领导签字： 办公室负责人：

　　签定时间： 年 月 日